温泉地产，作为旅游度假地产的一种，兴起于上世纪90年代。以休闲度假为主要功能的大型温泉旅游度假区在全国，特别是南方地区大量涌现，温泉旅游开发快速增热，迅速成为继山水风光、大型游乐场、主题公园、城市观光后在我国又一新兴的旅游开发主题。

我国温泉旅游度假的发展经历了三个主要阶段：改革开放以后，由公费休养性质转变为休闲度假性质的阶段，该阶段最大的特点是“游泳池+澡堂”的模式;上世纪90年代开始，以综合性的旅游休闲活动聚集形成的，该阶段的特点在于规模大、综合性旅游休闲功能多，包括商场、骑马、游戏室、高尔夫、运动场、农家乐等、功能复合化，包含观光、娱乐、康体、会议、体育、民俗等，体现出温泉形态和游客类型的多样化;

近年来，温泉地产已经由一个单独的休闲类别，逐步转化为温泉沐浴、桑拿、按摩、SPA、康复、健身、体检等结合的休闲产业链及康复疗养产业链的双产业交织结构形态。多元休闲产业聚集的大型区域旅游结构——旅游休闲产业聚集区也随之大量涌现。

随着温泉产业的发展，温泉地产这一利用既有温泉资源开发房地产项目的旅游地产分支也迅速发展，也逐渐发展成为旅游地产中最具快速盈利潜力的项目之一。

纵观国内目前温泉地产的开发模式，主要可以归纳为以下几类：

(一)特色温泉景区模式—“特色温泉+景区”

所谓“特色温泉景区”模式，就是以创造独具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模式。这是温泉度假村开发最根本的模式，这类温泉度假村规模不一定很大，但在一定程度上是在创造现代温泉文化、缔造温泉行业标准、引领中国温泉行业的整体发展。其关键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区，主要包括两种类型：

第一，面向大众的精品温泉景区。以中国温泉行业的领头羊—御温泉和超级后起之秀—天沐温泉为代表。不论是御温泉耳熟能详的“御泉道”、“太医五体”、“N福汤六次方”，还是天沐的“真山水温泉”、“太极八汤”、“美人四润汤”、“九步六法沐汤仪式”，以及他们所共同提倡的“夏季泡温泉”，实际上都是在开创和丰富现代温泉文化。正因为致力于创造温泉文化，挖掘温泉养生的内涵，构建温泉生活方式，御温泉和天沐温泉成为了行业的标杆，不仅获得项目开发的成功，而且成功铸就了企业品牌，形成管理团队和经营模式，使其有资本输出品牌，实行全国性的战略扩张。

第二，面向小众的高端SPA景区。以昆明的柏联SPA为代表。柏联SPA利用昆明阳宗海旅游度假区作为高端休闲度假产品集聚区的区域优势，以个性化的高端产品为重点，强调人均高消费而不是大规模游客量，最终使其被评为“亚洲第一温泉SPA”，获得了开发经营的极大成功。随着中国高端休闲消费人群的增加，柏联SPA的模式将成为未来温泉度假村开发最重要的方向之一。

(二)温泉会议中心模式—“温泉+会议休闲”

“温泉+会议”的模式，分为“温泉+大型会议”及“温泉+中小型会议”两种模式。

其一，“温泉+大型会议”模式。北京九华山庄无疑是最典型的代表。它敏锐地看到了北京地区庞大的会议市场，充分利用温泉的康体疗养价值与休闲整合效应，把商务会议作为最重要的一项服务来对待。建设完善的商务及会议设施，配套专职会议接待部，以及满足会议客人全方位需求的客房、餐饮、娱乐、运动、保健、体检和购物服务，再加之强有力的关系营销，使其最终成为京城当之无愧的“温泉会都”。这种温泉会都模式，通过大型会议会展与温泉的结合，并围绕会都来进行各项配套建设与经营服务，会议会展成为主角，温泉成为了配角，但最终实现的是温泉资源综合开发价值的巨大突破，是一种典型的创新模式，但其会议市场的庞大规模是支撑其成功的关键所在。

其二，“温泉+中小型会议”模式。此种模式依托于中等城市或省会城市，主要利用温泉的休闲养生价值吸引中小规模的团体会议市场，是我国目前绝大多数温泉度假村最基本的开发模式。由于对市场规模、资源价值、资金投入、场地条件等因素的要求相对不高，也是最容易成功的开发模式。但是，此类开发模式的最大问题是竞争相对激烈，因此对温泉度假村的主题定位、产品特色、经营水准特别是以旅行社为主要渠道的营销实力提出了较高的要求，特别需要从一开始就要进行高水准的营销策划。