定制家居营销同质化 培训创新欲打破僵局

房地产市场持续低迷，全球金融风暴的冲击也正在逐步显现，建材行业的发展屡次呈现不良现象。在这样的市场形势下，定制家居行业该如何寻求营销创新与突破困局，从容度过“严冬”？这是摆在大多数中小定制家居企业老板或营销老总当前最重要的思考课题。

环顾整个家居市场的营销方式：节庆促销、砍价会、联盟活动、小区营销等等各种手段的应用已经屡见不鲜，鱼龙混杂的促销活动充斥着各个家居建材市场，导致消费者对于此类终端营销的敏感度降低。多数经销商或企业一致感慨到：“如今市场不好做，消费者太聪明，不知道怎么做好！”可见传统的营销及整合模式较之消费者的认知，已明显落后，企业若想良性发展，则急需创造新的营销模式，从而打破现有营销竞争格局突出重围。然而目前业内咨询公司的营销产品依然是传统的培训模式，即对受众进行统一授课，仅从讲课中改变受众的些许观念，或者增加受众对某一个领域的认识，往往缺乏应用层面及实战方面的指导与演练。同时，授课结束意味着咨询公司的服务也就完成了，至于受众学习的成果怎样？实战应用又怎样？应用中的问题如何解决？很少再有人进行跟踪咨询服务。

因此，针对行业营销同质化态势，若想打破市场发展僵局，最有效快捷的方式就是从培训咨询方面着手然而。传统培训已不能满足行业市场的需求，定制家居的营销咨询与培训亟待有质的创新。

业内著名营销专家，享有中国定制家居营销第一人美誉的刘学旦先生认为：定制家居有自身的营销特点，标杆企业也已经探索出一些成功的路径与方法，如何扬长避短、取长补短，在整体市场仍然高速增长的大环境下分一杯羹，成为好行业中的好企业，大市场中的大品牌，从游击战到阵地战，整体的营销规划必不可少，差异化的营销策略更显得特别重要。为此，根据当前市场现状及未来发展趋势，结合多年实战营销经验，刘先生带领其团队精心打造的定制家居“大商训练营”得以问世，旨在帮助企业找寻适合自身的发展模式，推动整体行业的健康成长！

“大商训练营”的创作团队由多名业内营销专家组成，通过深入剖析家居企业现状及市场动态，进行深刻探讨，并由大量营销实践为基础而得出的全新营销破局之道。其营销核心主要围绕以下四方面展开：如何看定制家居营销现状？如何定年度营销规划？商业模式如何创新？终端业绩如何突围？此举为寒冬中的市场环境打开了一个全新的局面，对于在“寒夜”中徘徊的厂商而言，无疑是点亮了一盏明灯。其独特的营销创新模式，精准的赢利策略，以及对定制家居营销本质的把控，在业内亦堪称空前绝后，尤其在赢利模式及终端业绩突破方面的造诣，已稳稳的占据了定制家居营销的至高点。