格局 暂不会形成恶性竞争

    市旅游局副局长秦定波昨接受商报记者采访时表示，重庆主城周边好山好水，只要路网便捷，借助天然的自然资源优势，各个区县都有打造旅游地产的潜力。“走在最前面的是武隆县，已有不少房企到武隆开发度假型物业，紧随其后的是长寿、南川、江津、丰都、石柱、巫山等县，目前已有房产商布局或正在商谈。开县、云阳、巫溪也不错，开县已经有意打造10万平米旅游养生养老地产。”秦定波说。

    钢运集团地产中国营销总监张凤革也表示，重庆的旅游市场增长很快，特别是这两年兴起的休闲旅游热，将带动度假型物业的旺盛需求。

    中海黎香湖项目营销负责人郭仕明向商报记者表示，事实上，中国房地产发展到现在，前两年，旅游地产才细分出来，到饱和过程还有一段时间；此外，可以预见的是，有需求的消费者会随着经济的发展越来越多，各大房企为了盈利，会想各种招数去激发这种需求。

    隆鑫地产副总裁及劲松则表示，竞争是有的，但暂时还不会形成恶性竞争。因为度假物业是根据所拿的地块上的自然资源、气候、区位、地形等定位自己的物业，显然重庆郊县的旅游资源各有不同，卖点也就不一样。另外，从目前的售价来看，度假物业的价格相对低廉，对中高端人群比较有吸引力。钢运集团地产中国营销总监张凤革说，度假物业不仅仅是物业，它是形成打通吃穿玩乐的一个产业，更多的是形成旅游资源，包括自然的和房企新建的，就会吸引游客来消费，就不仅仅赚业主的钱。事实上，这些企业更看重的也是这一块。

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    度假物业应跳出卖房的思维

    商报记者注意到，目前涉水重庆郊县度假型物业的均为开发企业，此前并无旅游地产的开发经验。他们应该注意什么？

    “隆鑫的第一个度假型项目是在武隆的花漾山谷，在今天看来，是失败的。”隆鑫地产副总裁及劲松坦陈，当初只想着卖房子，配套规划没跟上，酒店做小了，目前要入住酒店必须提前1～2个月预定，庆幸的是目前和另外一个合作伙伴重新增加配套。

    及劲松建议，首先应跳出卖房子的思维。“开发企业拿地后就是盖楼、卖房，已形成惯性思维，事实上我们总结出，度假物业住宅销售只占30％，更多的则是旅游产品的开发”；其次，前期规划和后期持续运营举足轻重。“比如，房企在项目开发时都会规划酒店，极有可能规划为商务酒店，在床上就可看电视，可度假型物业要客人出去玩、消费，决不能让客人在床上就能看电视”。

    中海黎香湖项目营销负责人郭仕明也表示，作为在中海外的城乡统筹项目，黎香湖就是再造一座城，所以配套必须完备。“度假型物业的配套决不能照搬城市，游玩配套更多一些，不然业主由一座钢筋城市到另外一座钢筋城市，谈何度假？”郭说。

    “从目前市面上的旅游地产项目来看，土地基本都上千亩，开发周期在5～8年，房企必须要有放长线钓大鱼的耐心。”同策咨询研究中心总监张宏伟还建议，业主不可能永远在一个地方度假，房企可开发一系列，供业主们换房换时间度假。

    对该建议，及劲松表示，目前隆鑫地产正在打造这样一个平台，届时上线后，在武隆的业主和在丰都的业主，可以交换度假时间。