难点聚焦：

    作为一个新开发的温泉项目，如何跳出传统市场的行业壁垒，在高强度竞争的红海领域塑造自己的独特性和优势，形成与竞争者的产品差异？如何充分利用复杂地形，打造温泉景观的层次性？自身设施相对落后的城郊农村，如何利用温泉旅游开发，带动区域综合发展？

    核心思路：

    面对激烈的区域竞争及温泉综合化升级发展趋势，绿维跳出“就温泉做温泉”的局限，瞄准当地市场空缺，利用“温泉＋X”的开发模式，打“温泉小镇”的综合概念，将思拉堡打造成为一个包含观光游憩、养生休闲、运动娱乐、商务会议和度假地产五类旅游产品的综合性项目。并联动开发农业、休闲运动产业、商业地产等，在各种产业相辅相成，互为一体时，通过度假地产产品有力补充度假小镇的功能，将其作为项目的前期赢利点。进而，以温泉为吸引核，以高尔夫为引擎，积聚人气，以地产为盈利核，实现长线回报。

    策划上，提出“利用资源，创新产品”的总开发路线和“瞄准市场，做足休闲；产业联动，三气合一”的开发策略。引入景区化打造理念，按照4A甚至5A级景区的标准来完善整个温泉小镇的各项建设和服务，提升项目的整体品质。并结合地域资源及客群对休闲度假产品的需求、态度等因素，将项目整体风格定义为具有浪漫风情的地中海风格，将项目主题定位为“山海一泉·度假小镇”，以独特的产品形式伴随中高端度假市场的发展而出现，从主导功能上对思拉堡这样一个度假与地产相结合的区域性综合型度假目的地进行了定位，从而打造差异化旅游吸引力。并形成以温泉资源为核心的四类创新旅游产品体系：

    规划上，秉承“保护自然、因地制宜”的规划思想，将项目总体布局确定为“一心、两带、三区”的格局，实现经济效益、社会效益、环境景观效益的完美结合。

    一心：即以温泉为核心的生态绿心；

    两带：即以高尔夫、滑雪、马术俱乐部、水上运动、山地自行车等构成的运动景观带，以温泉、海水浴场、SPA、湿地公园等构成的生态休闲带；

    三区：即集温泉养生、休闲、疗养、运动、居住于一体的温泉小镇，会议、休闲、娱乐、商业、地产等功能集合的奥大·浅水湾，景区第一人居区林泉溪谷。

    设计上，我们将温泉区定位为“福溪洞天·琴海八泉”，立足复杂的山形地貌特征，紧抓地中海主题，将主题化、情境化景观与“山海八泉”相配合，应用“一泉一品”的打造手法丰富温泉的游憩体验和泡池的创新设计。