一位业内资深人士指出：“价格战越打越凶，只能说明企业缺乏真正的竞争力，在粗放式的竞争环境中，企业不能给顾客提供更多价值，只能降价。许多中国企业的营销特点就是不擅长组合拳，只会拳打脚踢。”而“在不停的价格战中，消费者的预期在改变，原打算降价后再去购买，但刚买来，发现价格又降了。几轮下来，消费者都在观望，销量上不去，市场停滞起来。”

由此，消费者、经销商、供应商都将被牵连其中，企业更会因此四面受敌，最终受损的则是整个行业的发展。对此，陆雄文补充说明，公司经营需要固定成本，这依赖于财务体系的支撑，如果价格和成本相差无几，利润有限，想打价格战的企业先要看自己是否有足够的实力坚持下来，把其他竞争者挤出去，再进行整合……

因为一线城市卫浴市场基本饱和，再加上现在的限购令、楼市调控，无论卫浴洁具如何促销，消费者没有太多购买的欲望。再加上卫浴洁具属于耐用消费品，如果不是出现质量或者其他问题，很难说服他们重新更换洁具。

如果说在现阶段，团购会、促销会还能带动一批前期置房或有改善需求的消费者购买洁具的意愿，那么当经济低迷持续期拉长，购买人群越来越少，薄利多销也无法维持了，卫浴企业又该如何自处?而卫浴行业又将走向何方?这个问题值得所有卫浴人深思。